「クラウドコンサル」誕生の背景

大企業から中小企業まで、「DX」が求められています。

マシンスペックは倍々ゲームで発達、通信速度は5年単位で10倍になる等、テクノロジーは超スピードで進化しています。また、製品・サービスの成熟化が進み、新製品投入による買い替え需要の喚起が難化する等、顧客も変化しています。

このような変化を乗り越える為には、「DX」（「改善（＝業務のデジタル化）」+「改革（＝顧客体験のデジタル化）」）に挑戦していく必要があります。既にDXに関して「何をやるべきか？」について検討を進めている企業は多いです。ただ、必ずしもうまく進んでいるとは言えません。その理由は、「何をやるべきか？」と同じくらい、「どういう体制で実現するのか」が大事だからです。

JDSCの視点で言うと、弊社は東京大学との技術連携や大手企業とのJoint R&Dを背景に、産業課題解決に向けた優れたAIプロダクトを保有しています。

各クライアント企業のDXの実現を見据えた場合、「プロダクト」は「何をやるべきか？」を解くための手段の1つとはなり得ますが、それだけではないサポートの必要性を、日々感じていました。

日本国内のDX人材の現状

IPAのレポートではDXに必要な人材を
・「プロデューサー」
・「ビジネスデザイナー」
・「アーキテクト」
・「AIエンジニア」
・「UXデザイナー」
・「エンジニア」
と定義しており、多種のスペシャリストが必要です。

この幅広さから、「育成」や「採用」を強化するものの、いずれの人材も「大きく不足している」との調査結果になっています。

このような状況から、DX推進担当のクライアントは以下のような悩みに直面するケースが多いです。

JDSCはフリーランスのプロフェッショナルとマッチングが可能

現在は優秀なプロフェッショナル（コンサルタント含む）がフリーランスとして活動しており、JDSCでもビジネスを通し多くの人材との交流を深めております。これらの人材をうまく組み合わせることにより、大手のコンサルファームと比較して質を落とさず、適正価格で体制を提供することが出来ます。

フリーランスの方から見ても、自身のスキルを活かして高単価を維持しつつ、多職種とコラボレーションをしながら、DX推進の現場での経験を得られることは、やりがいに繋がるのではないかと思います。また、プロジェクトの特性に合ったJDSC独自のデリバリーメソッドを学べるのも、特徴です。

「高品質・適正価格」な人材をタイムリーに現場に配置

JDSCでは、社員に加えて独自人材プールから、DXテーマに合わせて必要なスペシャリストを選出可能です。
人材育成や中途採用などに依存せず、必要なスペシャリストをタイムリーに体制に組み込むことにより、スピーディーなDX推進をクライアントとともに実現いたします。